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    2019年福建自考《組織行為學》課程本科核心考點七

    2019-04-12 18:05:45   來源:福建自考網    點擊:   
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     三十、簡述改善群體決策的措施?
     
     
     答:1、群體領導人要防止迫使部屬接受自己偏愛的方案,要歡迎別人對自己的意見提出不同的看法,要支持和保護持異議者表達他的意見和見解。
     
     
     2、在把問題交付群體進行決策討論時,領導人不要在一開始就表示自己的傾向性意見。
     
     
     3、除了有保密的必要外,要盡可能廣泛征求各方面的意見,或者邀請群體外的專家來參加討論。
     
     
     4、如果需要,群體領導人可以事先指定一位成員,在討論時,專門提出與眾不同的或相反的意見,以便促使大家進一步深思熟慮,把問題考慮的更加全面。
     
     
     5、當對重大問題作決策時,不要匆忙做出決策,而要設法創造一個讓大家再一次深思熟慮的“第二次機會”,以便使最后做出的決策更加完善。
     
     
     三十一、簡述壓力產生的原因?(工作原因、組織原因、其他原因)
     
     
     答:(一)工作上的壓力:
     
     
     1、工作性質不適合個人的興趣與能力;
     
     
     2、工作環境不利于工作的順利開展;
     
     
     3、角色模糊;
     
     
     4、工作崗位因素;
     
     
     5、人際關系因素;
     
     
     6、挫折因素。
     
     
    ?。ǘ┙M織上的原因:
     
     
     1、組織的管理方式;
     
     
     2、組織結構因素;
     
     
     3、組織的領導作風;
     
     
     4、組織的運行周期(初創、成長、成熟、衰退)。
     
     
    ?。ㄈ┢渌蛩兀ǚ枪ぷ饕蛩兀?/div>
     
     
     1、環境因素——經濟環境因素;政治環境因素;技術環境因素;社會環境因素。
     
     
     2、個人因素——家庭中的人際關系;家庭的經濟開支;個性特點(生理條件、動機沖突、心理偏見、心理矛盾、目標期望)
     
     
     三十二、簡述壓力緩和劑和其影響的因素?
     
     
     答:壓力緩和劑——對壓力的適應能力,即:受到壓力時避免行為失常的能力。
     
     
     影響壓力緩和劑的因素有:頑強的性格、對壓力的知覺判斷、生理條件、過去的經驗與學習。
     
     
     (了解)壓力的后果:生理癥狀(血壓升高、頭痛、易患心臟?。?;
     
     
     心理癥狀(不安、緊張、焦慮、易怒、情緒低落);
     
     
     行為癥狀(攻擊、退化、固執、冷漠)。
     
     
     三十三、簡述緩解壓力的途徑(措施)?
     
     
     答:(一)員工個人減輕壓力的途徑:
     
     
     1、科學管理時間;
     
     
     2、加強體育鍛煉;
     
     
     3、進行放松訓練;
     
     
     4、擴大社交網絡。
     
     
    ?。ǘ┙M織方面減輕壓力的途徑:
     
     
     1、加強人事遴選和工作安排;
     
     
     2、設置可行的目標;
     
     
     3、重新設計工作;
     
     
     4、提高員工的參與決策水平;
     
     
     5、加強組織溝通;
     
     
     6、為員工增加身心健康項目(方案);
     
     
     7、改善人際關系;
     
     
     8、改善管理制度和管理方法;
     
     
     9、進行必要的心理治療。


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